“Few are those who see with their own

eyes and feel with their own hearts.”

“We can't solve problems by using the same

kind of thinking we used when we created them.”

Albert Einstein

Coachande ledarskap

Den moderna människan och en ny arbetsmarknad

Den moderna människan, och därmed även arbetsmarknaden, är i förändring. Dagens unga har hög medvetenhet, nya värderingar och är många gånger välutbildade. Detta gör att de ställer helt andra krav på chefer och ledarskap idag än vad som tidigare var vanligt. Förutsättningarna på arbetsmarknaden ändras ständigt. Detta kräver mer flexibla och lärande organisationer och företag med stort individuellt ansvarstagande.

Arbetet är för många idag en livsstil – vilken är starkt sammanlänkad med personlig utveckling och självförverkligande. Gränsen mellan arbete och fritid suddas ut. En utmaning för dagens ledare/chefer är att se till den anställdes hela livssituation. Att kunna motivera de anställda till full insats mot företagets mål kräver förmåga att kunna lyssna på och sätta sig in i den andres förutsättningar – för att finna vad som driver och motiverar dem. Som coach hjälper du dina anställda att fokusera på och nå sina yrkesmässiga mål som en del av livet.

Coaching

Ordet coach kommer från ungerskans kocsi, vilket betyder en vagn från byn Kocs. Kocs var på 1500-talet känt för att tillverka speciellt välgjorda vagnar. Dessa vagnar fraktade människor från en plats till en annan – alltså att bära fram en människa eller ett företag från en nuvarande situation till en önskad situation. Coaching handlar om att se medarbetarens möjligheter genom att stödja processer för utveckling och förändring genom ökad medvetenhet, tydlig kommunikation, ägarskap och tro på individens/gruppens inre potential.

Coachande ledarskap

Coaching har länge varit ett begrepp i idrottsvärlden – som ett sätt att stödja och motivera idrottsutövaren till ökade prestationer. Det coachande förhållningssättet är ett värdefullt verktyg för dagens chefer och ledare då de ska möta nya krav samt att kunna stödja den anställdes yrkesmässiga och personliga utveckling. Rollen som ledare handlar inte längre om att tala om vad andra ska göra. Uppgiften är i stället att skapa förutsättningar för medarbetaren till egen utveckling – att hitta sin egen mening och vilja till ansvar. Detta förhållningssätt i ledarskapet skapar förutsättningar för en hållbar utveckling i företag och organisationer – då snabba och stora förändringar och valmöjligheter ställer större krav på individens förmåga att leda sig.

Utmaningen ligger i att leda med visioner, tydlig kommunikation och att ha ett helhetsperspektiv - att ha företagets affärsmål tydligt och samtidigt se till individens behov av utveckling, såväl yrkesmässigt som privat. Ett coachande ledarskap har stor tillit till medarbetarnas egna resurser för att kunna lösa och utföra arbetsuppgifter och skapar därigenom kompetenta och självgående medarbetare. Detta stämmer väl överens med den moderna människans önskan om eget ansvar och självförverkligande – samtidigt som det avlastar ledaren och minskar dennes känslor av stress och otillräcklighet. Ledare som också är duktiga coacher får sina medarbetare att utvecklas och trivas. Medarbetare som trivs och får använda sin fulla potential på arbetet kommer att prestera bättre.

Vinster med ett coachande ledarskap:

• Tydligare fokusering på företagets mål
• Personlig utveckling för medarbetare och ledning
• Aktivt medarbetarskap – ökat individuellt ansvar
• Motivationshöjande
• Ökar effektiviteten och prestationerna
• Bättre och tydligare kommunikation
• Bättre sätt att hantera konflikter

Är du beredd att ta nästa steg i ditt ledarskap?